如何把印刷車間濕度降低?印刷廠除濕器
發布時間:2020-03-13 點擊次數:283次如何把印刷車間濕度降低?印刷廠除濕器本站新聞記者獲悉:印刷品對于潮濕的空氣非常的敏感,因此在印刷品的生產過程中更是要注意廠房內的空氣濕度,一旦廠房內的空氣過于潮濕,那么生產中的印刷品的質量就會受到影響。小編了解到以前國內許多的印刷廠家并不知道如何有效的徹底的去除潮濕空氣,但是目前我國已經有不少印刷廠成功的解決了這一問題,據悉這些廠家是通過在廠房內配置除濕器的方法來應對潮濕空氣的。
杭井-8240印刷廠除濕器及系列空氣除濕機配置多重安全保護裝置,并設有多項運行和故障顯示功能,運行安全穩定。熱交換器換熱效率高,結構緊湊,因而運行震動小,噪音低,除濕量大,故障率低,使用壽命長。
杭井-8240印刷廠除濕器適用面積180-240平方米左右,除濕量為240公斤/天,具有除濕性能穩定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點。
印刷廠除濕器廣泛應用于食品廠、超市、檔案室、資料室、圖書館、電腦房、精密儀器室、醫院及貴重物品倉庫等場所,使電子產品、光學儀器、精密設備、檔案資料等避免了潮濕、霉變的噩運。
杭井-8240印刷廠除濕器技術參數:
型號
-8240
除濕量
240升/天
控制方式
濕度智能設定
適用面積
180~240
適用溫度
5~38℃
電源
380~50
輸入功率
4900
自動檢測
有無故障一目了然
排水方式
塑膠軟管連續排水
循環風量
30003
運轉噪音
52
智能保護
三分鐘延時壓縮機啟動
設備重量
160
活性碳濾網
標配
體積(寬深高)
770×470×1650
杭井-8240印刷廠除濕器及系列空氣除濕機產品六大核心配置優勢:
優勢一:【整機內結構精巧】
機組框架結構精巧,管路布置合理有序;采用風系統和制冷系統相對獨立的結構,便于維修保養。
優勢二:【高效節能壓縮機】
機組制冷系統采用國際品牌渦旋式壓縮機和綠色環保制冷劑,更具高效、節能、環保、靜音等特點。
優勢三:【配套內螺紋銅管】
機組優化后的熱交換器,配以高親水性能的鋁翅片套內螺紋銅管,熱交換充分;人性化的設計,智能調節簡易。
優勢四:【大風量高效風機】
機組選用工業通風外轉子低噪音大風量高效風機,雙離心風輪空氣循環系統,體積小,效率高,噪聲低,運轉平穩。
優勢五:【微電腦自動控制】
機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器,全自動控制面板,人機對話界面,智能化輕觸式按鍵操作。
優勢六:【配多重安全保護】
機組電氣組件如空氣開關,交流接觸器和熱繼電器等均采用國際品牌,并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。
您可能還對以下內容感興趣...
1.工業抽濕機(-8138)
2.工業干燥機(-8166)
3.車間除濕機(-890)
4.倉庫抽濕機(-8168)
5.倉庫除濕機(-8240)
除濕機的應用解決了以往經常影響印刷品質量的空氣過于潮濕問題,印刷品的質量因此得到了極大的提升。目前我國許多優秀的印刷廠家都在使用除濕機這種設備,其中杭井牌的除濕機應用的最為廣泛。歡迎您對杭井-8240如何把印刷車間濕度降低?印刷廠除濕器提出寶貴的意見和建議,您提交的任何信息,都將由我們專人負責處理。如果不能解決您的疑問,請您聯系我們。
如何把印刷車間濕度降低?印刷廠除濕器的最新新聞資訊:
新年伊始,印刷行業轉型調整的深度和廣度繼續擴大,服務于新聞出版行業的書刊印刷企業在成本上漲、數字媒體大發展等多重因素沖擊下形勢更加嚴峻。如何在上述困局中堅守并突圍,仍舊是2015年印刷企業面臨的重要課題。
新年伊始,印刷行業轉型調整的深度和廣度繼續擴大,服務于新聞出版行業的書刊印刷企業在成本上漲、數字媒體大發展等多重因素沖擊下形勢更加嚴峻。如何在上述困局中堅守并突圍,仍舊是2015年印刷企業面臨的重要課題。大浪淘沙后,唯有順應行業發展大勢、注重提高管理效率和服務水平,腳踏實地、持續不斷地思考與探索,謹慎選擇轉型方向,避免盲目投入和惡性競爭,印刷企業方能走到最后。
剛剛過去的2014年,印刷企業處于艱難的調整中。有的認準前進方向,開始加速起航,比如天津長榮健豪云印刷科技有限公司,瞄準基于互聯網與電腦組版軟件技術承擔起管理與運營的合版印刷;有的已經轟然倒下,以珠江三角洲地區為代表陸續傳出了一些壞消息,甚至包括一些被普遍看好的包裝印刷企業。但是對絕大多數印刷企業而言,他們的市場定位、商業模式選擇、員工觀念的轉變尚在進行中。
在嶄新的2015年,印刷企業的發展基調應該是轉型升級繼續進行,并將會在企業間的整合與進一步落實綠色印刷的工作要求上發力。同時,印刷市場的這一狀況對印刷類院校學生的培養及就業也將帶來一定影響。
【轉型】
從中國銀聯招標座談會看趨勢從加工向服務轉變
【核心看點】在2015年,印刷企業的管理者必須繼續在轉型升級上下功夫,印刷企業生存于市場的關鍵在于能幫助客戶成長,如能讓客戶感到離不開你的幫助,那就成功了,唯如此,企業才能伴隨著客戶的成長而成長。
在新年來臨之前,遍布全球140多個國家和地區的中國銀行卡聯合組織——中國銀聯為改進銀聯標志的印制質量召開座談會,征詢改進意見。3家多年來為他們承印產品的規模印刷企業應邀與會。會上,銀聯分管印制的負責人提出,現在的標貼存在著紅色在強光照射下易褪色、與不干膠印品在粘貼后容易起翹的問題,希望供應商能夠就改進該產品質量、維護中國銀聯的市場形象提出建設性意見。結果,除了一家單位拿出了使用納米油墨印刷的標貼給客戶參考外,其他廠商均默默無語,拿不出任何方案。為此,該負責人只能要求這家唯一拿出方案的企業在一周后提交書面報告。
從如上現象看本質,長期以來,印刷一直把自己定位為加工型生產企業,客戶要什么,企業就按照客戶的要求做什么,競爭大都表現在價格、質量、周期上。印刷企業的轉型升級關鍵在于定位要從已習慣了的加工生產型轉為現代服務型,不再像以往“以產品為中心”,而應該轉變為“以客戶為中心”,持續地幫助客戶改進工作,將幫助客戶成功作為服務的本質,印刷只不過是實現上述目的的一種手段。如果企業完成了轉型升級,意識到新時代企業角色發生的變化,那他們應該主動關心客戶的產品,有分析、有建議,不僅是在客戶發問時幫助客戶解決產品存在的不足,而應該是在客戶尚未意識到問題時,主動向客戶提出改進建議,讓客戶意識到印刷企業的存在對維護自身品牌的重要作用。
案例所反映的僅僅是與會的3家企業,如若有哪家企業在事前做足了功課,對該產品的現存問題做了認真分析并準備了相應的改進措施,就一定可以博得客戶的贊譽,就一定能夠拿到更多的市場份額。
可以肯定地說,時至今日,在印刷行業內存在上述問題的印刷企業不在少數,他們能體會到市場開拓的艱辛,但是他們還沒有完全明白如何才是符合市場的工作要求,即便是經營者已經有了“以客戶為中心”的理念,但還沒有真正成為每位員工的思想方法,化為他們的實際行動。這將成為2015年印刷企業在競爭中能否取勝的分水嶺。